የአስተዳደር መሰረታዊ የችሎታ ስልጠና ኮርሶች

የኳንዙ ንግሸንግ ማሽነሪ ክፍሎች ማኔጅመንት ዲፓርትመንት በጁላይ 2022 በማኔጅመንት መሰረታዊ ነገሮች የሶስት ወር የስልጠና ኮርስ ጀምሯል ፣የአስተሳሰባችን ለውጥ ብቻ ሳይሆን የአስተዳደር ክህሎታችንም በዚህ ስልጠና ብዙ ተሻሽሏል።

1. የአስተሳሰብ ለውጥ.
በዚህ ስልጠና መጀመሪያ ላይ አሉታዊ እና ቅሬታ አቅርበናል, የተማርነውን መጠቀም መቻልን እንጠራጠራለን, ነገር ግን በአስተዋይነት ትምህርቶች, የበለጠ አዎንታዊ አስተሳሰብ አለን, በችግሮች ውስጥ, አንድ ላይ ተጣብቀን, እኛ ነን ብለን እናምናለን. ምርጥ።

2. የአስተዳደር ክህሎቶች ለውጥ
መማር የኢንተርፕራይዝ ልማት የመጀመሪያው ምርታማ ሃይል ነው በዚህ ስልጠና የአመራር ክህሎታችን ብዙ ተሻሽሏል።

በመጀመሪያ፣ የእኛ የስራ ዒላማ በተገነባ የሥራ ዝርዝር እና የቁጥጥር እና የፍተሻ ዘዴ የበለጠ ግልጽ ነው።

ሁለተኛ, የግንኙነት ችሎታን ማሻሻል.

ሦስተኛ፣ የቡድን ትብብር ችሎታ ይጨምራል።

በመቀጠል፣ የአስፈጻሚነት ችሎታው ተሻሽሏል።

በዚህ የስልጠና ኮርስ በኮንስትራክሽን ማሽነሪ መለዋወጫ ኢንደስትሪ ውስጥ ጥሩ ጥሩ ተማሪዎችን አግኝተናል ፣ከእነሱም የራሳችንን ድክመቶች አውቀናል ፣ከዚህም በላይ እርስ በርሳችን ብዙ እንማራለን ፣ አብረን እንማራለን እና አብረን እድገት እናደርጋለን።
የንግድ ስራ እቅድዎን በሚያዘጋጁበት ጊዜ፣ መሞላት ያለባቸው ቁልፍ የስራ መደቦች እና ማን መሙላት እንዳለባቸው በቁም ነገር በማሰብ “የማኔጅመንት ቡድን” አንድ ላይ መሰባሰብ አለበት።

ትንሹን የመቋቋም መንገድ መወገድ አለበት - ማለትም የቅርብ ጓደኞችን እና ዘመዶችን በማንነታቸው ምክንያት በቁልፍ ቦታዎች ላይ ማስቀመጥ። በአስተዳደር ቡድንዎ ውስጥ አንድን ሰው በቦታ ላይ ማስቀመጥን ለማረጋገጥ ሁለት መስፈርቶች አሉ። በመጀመሪያ ሰውዬው ስራውን ለመስራት የሚያስችል ስልጠና እና ችሎታ አለው? ሁለተኛ፣ ሰውዬው ችሎታውን ለማረጋገጥ የሚያስችል ሪከርድ አለው ወይ?

በትንሽ ንግድ ውስጥ ብዙ ተግባራት ያላቸው ጥቂት ሰራተኞች አሉ። አንዳንድ ሰዎች "በርካታ ኮፍያዎችን" ማድረግ ስላለባቸው የእያንዳንዱን "ኮፍያዎች" ተግባራት እና ኃላፊነቶች በግልፅ መለየት አስፈላጊ ነው.

ብዙውን ጊዜ, የአስተዳደር ቡድን በጊዜ ሂደት ይሻሻላል. ኩባንያው እስኪያድግ እና ኩባንያው ተጨማሪ የቡድን አባላትን መግዛት እስኪችል ድረስ የቡድንዎ አባላት ብዙ ኮፍያዎችን ሊለብሱ ይችላሉ። አንድ ትልቅ ንግድ ከሚከተሉት የስራ መደቦች ጥቂቶቹ ወይም ሁሉም ሊኖረው ይችላል።

የዲፓርትመንት ሥራ አስኪያጅነት ደረጃ ለድርጅቱ ጠቃሚ ነው፣ ተቀዳሚ ኃላፊነታቸውም ሠራተኞችን መቅጠርና ማሰናበት፣ ስልታዊ የመምሪያ ግቦችን ማቋቋምና መሥራት እና የመምሪያውን በጀት ማስተዳደር ወዘተ ናቸው።